診断士の遠吠え生活〜中小企業診断士pingpanの診断士関連ブログ〜

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診断士の遠吠え生活 - 経営革新計画カテゴリのエントリ

こんばんは。

数か月前から支援していた、とある企業の経営革新計画の申請。(東京都ではないです。)
無事に26日に県庁からの申請がおりたと連絡がありました☆☆
途中色々とありまして申請まで少し時間を要してしまったのですが、無事に申請が下りたということでホッと一安心。
初めて実際の経営革新計画の申請に携わらせて頂き、ワタクシとしても非常に勉強になりました。
おかげさまで、これで経営革新計画認定実績1件となりましたww

今回の案件に関していうと、認定が目的ではなくて認定された後に続く販路開拓が最大の目的となります。
計画をしっかりと達成できるよう、引き続きフォローにも参加させて頂きたいものです。

にしても、申請に必要だということで、急な依頼で突貫で資金繰り表を作ったのですが、とりあえず問題にならずよかったよかった。
時間がなくだいぶ手探り状態で作ってしまったので、ドキドキしながら提出しましたからねぇ〜 (^ ^;;

少しずつ診断士としての実績も積んでいきませう。

それでは。
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申請終わり。

カテゴリ : 
診断士活動 » 診断実務(診るスキル) » 経営革新計画
執筆 : 
pingpan 2012/10/29 23:50
こんばんは。

先週末から対応していた経営革新計画申請のお手伝い。
週末のやり取りを経て、無事に今日お役所に申請はできたと社長さんから連絡がありました。
日曜日は終日メールチェックができないところにいたので、帰宅後に大量のメールが来ていてだいぶ焦りましたが、なんとか早朝に最後の修正を終えて無事完了。
超短納期でしたが、うまくできたと思います。

数字作りの部分で、借入金額の桁を間違えてシュミレーションしていたので、それに気付いてからの修正が大変(> <)
支払利息の金額が大きく変わってしまって、うまい具合に出ていた目標の経常利益と付加価値額がグチャグチャに・・・
そこからロジック組み立て直してやってたんですが、妥当性があってうまい数字になかなかなりませんでした。
でも、このシュミレーションを何度もできたおかげで、少し数字作りのポイントみたいなものはわかったかも。

そんなわけで、無事終了。
どうやら、今回担当した県では、プレゼンテーションがあるらしく、社長さんもそちらに向けて準備されるとのことでした。
革新計画は、県ごとに微妙に申請書ややることが異なるので、そこは注意が必要です。

それでは。
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こんばんは。

昨日の夜に突然一本のメールが来て、経営革新計画書作成の支援をすることになりました。
そこは二つ返事でOKをしていたのですが、今朝その全容が見えてびっくり!?
超短納期案件でした・・・・(> <)
あぁ、睡眠が、、、なんて言ってられませんので、それはそれでお仕事としてきっちりやります。(報酬をいただく仕事です。)

にしても、診断士としてちょろちょろと活動しだして、少しずつお仕事的な案件にもお声がけいただけるようになってきました。
実績+ポイントをいただけるコンサル案件にもお声がけしてもらえるようになってきました。
まだ企業内診断士なので、ここで生活費を稼ぐ必要はないのため、少ないペイでも内容+経験になるかどうかの視点で動けます。
この動きを独立してからやるとだいぶしんどいのですが、企業内診断士の間にしっかりやっておけると、独立後のスタートダッシュが効きそうです。
とにかく、今は種まきの時期。(その中で、今回みたいにたまに収穫案件がきたりするって感じです。)

1ついえることは、とりあえず診断士の世界で活動してれば仕事は来るということ。
この活動をするという部分が非常に重要なわけですね。(ちゃんと種まきが重要です。)

さ、今日は寝ずにがんばります。もちろん、明日も仕事はがっつり待ってます (- -;;

それでは。
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こんばんは。

色々と診断士活動をする中で、経営革新計画に少し携われるようになってきました。
年明けに実案件が見えており、現在そこに向けて申請書の書き方等をマスター中。
その一環で、ケーススタディながら経営革新計画申請書を作成することになりました。
対象企業が事例企業である以外は、実際の申請となんら変わらない形で進めています。

先日社長ヒアリングを終えたので、これからその内容をもとに経営革新を取得する事業計画作りです。
今回は東京都での経営革新取得を想定しているので、1ヶ月後にコーディネータの方に申請書について説明する場があります。
そこにむけて申請書を作るのですが、まだ慣れてないので結構時間がかかりそう。。。
そもそも、今考えているものが経営革新にあたるのどうか悩ましいな (> <)
まぁ、ここでしっかりマスターして、年明けからの本番でしっかり力を発揮できるようがんばりたいと思います。

ちなみに今回のターゲット企業の業種は飲食業。
飲食業で他にどのような革新計画を作っているのか、事例研究をもう少ししておきたいと思います。

ちょとずつコンサル案件の経験を積める場が増えてきたように思います。
よし、がんばるよ〜 (^ ^)/

それでは。
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2011年中小企業診断士試験にストレート合格。2012年4月に中小企業診断士登録。1年間の企業内診断士の活動を経て2013年4月に診断士として独立。独立診断士として活動する中でさらなる高みを目指して診断士仲間を誘い株式会社を設立。2014年10月株式会社コムラッドファームジャパン代表取締役社長兼CEOに就任。 東京商工会議所ビジネスサポートデスク(東京西)コーディネータ/エキスパートバンク登録専門家/TAC中小企業診断士講座専任講師(企業経営理論・財務会計・運営管理・経済学・2次対策を担当)など

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