テーマ:ビジネス誌執筆講座(応用編)/ 研修会社が講師に求める条件
日時:2012年8月18日(土)13:00 - 17:00
場所:文京区シビックホール

今回の講義は「ビジネス誌執筆講座(応用編)」ということで、本マスターコースの1つの目標であるビジネス誌に執筆することを目指すための、応用的授業でした。
今月中に執筆企画書を提出しなければいけないのですが、そのために必要なポイントを講義いただきました。
話を聞きながら、なんかできそうな気もするけど、でもこれだ!という企画をまとめるには大きな壁が存在するなぁというのが感想。
執筆企画を作るのってなかなか大変です・・・・(> <)

後半の研修会社が講師に求める条件という講義では、産業能率大学の方を迎えて、研修講師としてやっていくためのイロハを伝授いただきました。
これまで数多くの講師を育ててきた方だけあって、1つ1つの話の内容に重みがありました。
ワタクシ自身も、セミナーというのは今後診断士として活躍する上で稼ぎの柱にしてきたいものになるので、食いつくようにお話を伺っていました。

今回の講義は2本ともとても気づきの多い講義。
いやぁ、ちょっとお腹いっぱいだww

[講義メモ]
・自分にしか書けない記事は必ずある・・・強い問題意識を持っているもの、自分の実体験に基づくもの
・経験のみだけではダメ、経験から一般論にすることができること
・企画立案に必要なもの(次の両方が必要)・・・◇ニーズがあるもの:タイムリーなもの、読み手が興味を持っているもの、これから問題になりそうなもの、◇企画者として:基本的な考え方を持っていること、強い問題意識があること
・自分の属性でしか書けないものを書く。自分の実体験から考えてみる…
・属性:世代で切る(ロスジェネ世代・・・)、○○代、性別、境遇、私生活など
・オーソドックスなテーマを切り口を変えて提供する
・今のトレンドにあった企画をすると決まりやすい・・・「トレンド」×「企画者の見識」 -> トレンドのキーワードを入れたい
・オーソドックスなテーマを今のトレンドのキーワードをまじえて新テーマを作る
・書きたいことを一言を表現してみよう (タイトルにつながる)
・主張によって誰にどんな影響を与えたいのか明確にする (= 書く目的) -> 読み手をどうしたいの?誰に何を伝え、影響を与えたいのかをちゃんと明確にすること
・読み手は、「何か有益な情報を得たい」からビジネス誌を読む。読み手のシチュエーション、時間を奪っていることを考えよう、どういう場面で読むのか?
・ビジネス誌の構成は、起承転結はNG。まず結論、結論を述べてから原因や補足を説明する
・ロジカルである3要素・・・主張(意見、提案)、データ(数値、事実、具体例)、理由付け(原理原則、一般常識)
・明確な主張があること、主張の理由付けがあること、主張を裏付けるデータがあること
・構成メモの作り方・・・1.展開の軸となるキーワードを上げる、2.アウトラインを描く、3.見出し(目次)を作成する (大見出し、小見出し程度の階層を想定する。見出しを読めば内容がわかるように表現を工夫)
・総論 -> 各論 -> 結論
・総論:重要なポイントを最初に伝える
・各論:総論を受けてより具体的に「データ」「専門家の見解」「具体例」など
・結論:各論を受けて再度ポイントに戻る
・一文一義を心がける、不要な語句(修飾語)は削る
・順接の接続詞はあまり使わない。新聞もあまり使っていない
・書くときは、一通り情報収集を終えてから書くのがよい (考えながら情報収集すると時間がすごくかかる)
・引用元はリスト化しておこう (あとで情報ソースを求められることがある。あとあと焦らなくても済むように)

次回9月は合宿です。
また一回り成長できるかなぁ〜。でも、その前に執筆企画の締切が・・・・ww
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